为推动法院执行工作绩效考核的制度化、规范化，实现执行工作应有的效率，西华法院开始尝试实行执行工作绩效考核办法。该办法是参照最高人民法院及省、市法院执行工作绩效考评办法制定的。

考核内容主要涉及案件执行情况、执行质量、涉执信访情况、执行案件信息录入情况、执行工作的社会效果以及五项工作开展情况和执行人员的廉洁自律。该办法将考核的内容细化、量化，考评项目下设19个采分点，详尽科学的规定了各种加减分情形，非常具体，可操作性强。

为确保考评工作经常化，执行局组成考评组对全院执行工作绩效进行考评，并且对执行工作进行一月一通报，季度一讲评，半年一考评，年底根据各庭、各办案组各项得分之和进行汇总，排出各单位位次。每个执行人员基本分为100分。

该院正积极贯彻落实该考核办法，力争在全院执行干警共同努力下，通过科学公正的考评制度，构建执行工作统一管理的长效机制，以推动该院执行工作的全面发展。

（据执行局材料）