为了激发全院干警工作热情，增强干警责任意识、目标意识，、西华法院不断完善考核机制，创新考核模式，有效提高工作质量和办案效率，推动了法院各项工作有序进展。

    合理高效的考核工作机制，能够有效促进审判工作全面协调发展。西华法院根据市中院下发的《周口市中级人民法2010年度基层法院工作绩效考核办法》，全面贯彻落实10月19日在市中院召开的绩效考核工作会议精神，做到责任到庭、责任到人。

    首先是建立以工作目标领导小组为核心的责任和组织体系，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。坚持定期考核与平时考核相结、定性考核与定量考核相结合、部门考核与个人考核相结合，形成完善科学的考核机制。

    其次是带领全院干警认真学习《周口市中级人民法2010年度基层法院工作绩效考核办法》，逐字逐句进行分析，深刻领会其内函。考核过程中，考核办公室根据收集到的考核信息，及时客观、公正地考核评估、审核、上报，及时对干警能力进行考核评估并反馈，使干警充分了解和接受绩效评价的结果，并由主管领导和部门领导指导他们如何改进绩效，形成科学的考核评价体系。

    三是对干警每项考核内容都设立监督部门，严把考核人员关，对参与考核人员加强业务培训，提高业务水平，统一考核方法、程序和扣分标准，保证在考核工作中坚持原则不动摇，把握标准不走样，确保结果不失真，形成完善的监督机制，确保了考核工作的公开公正。

    四是成立法官绩效考核办公室，根据工作性质，对每一位业务干警和综合干警建立个人档案。