为使西华法院的审管办职能设置既符合上级要求，又契合本院实际，3月28日，该院召开审判管理办公室人员会议，对近期工作重点进行部署。

一是深入调查研究，汇集整理信息，主要方法是征求各庭意见、外出考察学习先进经验，为科学设定管理、评查、考核指标打下基础；

二是在调研的基础上，健全审判管理的各项规章制度，重点是审判流程规范、案件评查办法和审判绩效考核办法 “三大支柱性制度”；

三是围绕省市法院开展的“审判管理年”活动，对发回重审、改判案件进行重点评查，同时开展优秀裁判文书评比、瑕疵文书展示等活动；

四是对2010年的案件质量进行分析、评估，为领导决策提供科学依据；

五是创设《审判管理》载体，分设审判态势分析、案件质量评查通报、工作信息等，全面反映该院的审判质效和管理水平。