西华法院把强化目标管理和强化责任追究作为抓审判管理工作的重要抓手，加大对关键指标的考核运用，充分运用绩效考核提升审判质效。

    一是实行季通报。每季度进行一次季通报，对出现的共性和个性问题进行评析，促进审判工作开展。

    二是突出案件质量评查。抽选经验丰富、业务精练的法官组成案件质量评查小组，每个月对上月审结的案件逐一评查，发现问题及时发出整改通知。

    三是突出重点案件讲评和裁判文书评查。对二审改判、发回重审、再审改判案件，由审管办牵头，组织评查组的成员调卷进行认真的评查，分析原因，形成评查报告，为业务部门提供参考。审管办加强对裁判文书的评查，2012年上半年，中院组织的案件评查，我院 2篇裁判文书被评为优秀，下半年3篇裁判文书被评为优秀。

    四是突出审判效率和工作作风评查。审管办与立案庭共同负责，按照规定的送达、开庭、结案期限对案件进行全程监督，对临近审限案件，审管办向各庭室发出催办通知，督促其尽快结案，切实杜绝超审案件。