2015年7月16日下午，西华法院召开审判质效研讨讲评会，在通报本院1－6月份审判质效情况的基础上，针对存在的问题认真分析原因，完善考核奖惩办法等各项管理制度，强化干警办案责任意识，确保审判执行工作取得开创性进展。

    一是修订完善绩效考核奖惩办法，提高审判执行管理关键节点的考核分值，强化节点监控，提升审判质效。

    二是审判管理部门监控督促工作前移，审管办提前5日把各业务部门案件质效情况列出清单，督促各业务庭室及时整改存在问题。

    三是强化监督问责，增强干警办案责任意识。案件评查问责办及时掌控当月改判发回重审案件情况，评查出问题后提交审判委员会研讨，经审委会讨论认为构成错案的，由院纪检监察部门予以调查处理并公开通报。

    四是加强调研指导，院党组每周召开一次审判质效研判会议，各业务部门分口每周召开一次审判质效联席会议，对审判执行工作中的疑难问题早预防、早发现、早整改。

    五是强化后勤服务保障，院综合部门一切工作围绕审判执行中心工作开展，各综合部门每月底列出当月工作量，公开“晾晒”工作成绩后，由业务部门对各综合部门的工作完成情况进行满意度测评，测评结果作为考核综合部门工作的依据，以此确保审判执行工作得到院综合部门的全力支持和优质服务。