为进一步深化执行改革，西华法院结合本院实际，实行三项措施，优化资源配置，提高执行效率，有力促进了“夏日雷霆”行动的火热开展。

    一是实行扁平化管理。打破原有庭室设置结构，调整相关人员配置，执行局下设执行指挥中心、执行实施一庭、执行实施二庭、执行实施三庭、执行裁决庭和打击拒执罪合议庭五个部门，每个执行实施庭下设三个执行小组，各部门职能明确，责任清晰。改革执行文书签发制度，由员额法官直接签发各类执行文书，精炼管理层次，提高决策效率。

    二是实行节点管理。将执行工作按照工作流程和工作内容进行专业化分工后，对执行各个阶段划分一定期限，在期限内必须完成，完成后递交下一阶段，通过流水线式的工作方法，提高执行效率。

    三是严格监督与考核。对执行节点严格监督，同时调整完善各个节点的考核分值。对未遵守分段执行流程管理规定的，要求深刻剖析，拿出改进措施。对各部门负责人带头作用发挥不够，导致未结案件较多和化解涉执信访案件创新举措较少的，给予严肃处理。